はじめまして

このたびは、「あたらしいビジネス研究所」のブログへようこそ。

吉井りょうすけと申します。僕はコンサルタントで、大小様々な企業のサポートをしています。

コンサルティングをしていると、実践の場で様々な知恵が生まれます。

もちろん、「そのとき、その状況だから効果的」な打ち手も多いですが、中には「これは他の方に伝えても面白いかも」と思うような、多くの人にとって役立ちそうな知見が生まれることもあります。

そしてそのどちらの話も、多くの人に伝えたら、何かのヒントになるかもしれない。そんなことを長く考えてきました。ここで止めてしまうのは、もったいないんじゃないかと。

ただ、自分の仕事としては、普段はクライアントさんの支援にほとんどの時間を使っていて、情報をちゃんと整理しお伝えする機会がありません。論文など書けばいいのかもしれませんが「ちゃんとしたフォーマットにしよう」と考えると、時間だけがいたずらに過ぎ去ってしまいます。

それでこのたび「ブログ」の形式で、知恵や考えを発信することにしました。

ここで発信する文章は、形式こそざっくばらんで、文字数もそれほど多くはしません。例えば、元になる論文データのようなものも「あれ？こんな話があったと思うんだけど」くらいの引用になってしまうと思います（ちゃんと思い出せた時は引用します）。

でも、ひとつの考え方として世の中の経営者さんたちとシェアすることで、その知見を生かされるかもしれない。企業の問題解決に役立ててもらえるのではないかと思って立ち上げました。ライブ感を楽しんでもらえたらうれしいです。

僕は企業におじゃまして、一緒に経営戦略を考えたり、問題解決の方策を考えたり、（戦略の一環として）ブランディングのサポートを行ったりするコンサルタントです。「なんとか収益を増やすことができないか」「なんとか繰り返す問題を解決して、一歩前に進めないか」と、いつも考えています。必然、そういう話が多くなるかと思いますが、僕はいつでも「Learning should be fun！」と思っていますので、楽しく読んでもらえたらと思います。

もしもいろいろな記事を読んで、「ちょっと相談してみたいな」という方がいらっしゃいましたら、いつでもお問い合わせください。コンサルタントに相談するなんて、あまり馴染みがないという方もまだまだ多いと思いますが、複雑な問題も（複雑な問題こそ！？）第三者と考えると突破口が見つかったりもします。気軽にお声がけいただけたらと思います。

経営コンサルタント　吉井りょうすけ